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越级汇报不可行,这三点你必须学会

作者:美美哒美学院网络部    发布时间:2019-10-27 10:54

越级汇报不可行,这三点你必须学会


越级汇报不可行,这三点你必须学会




这很可能是一种“管理者话术”,老板和厂长非常默契,两人踢皮球一样踢来踢去,谁也没说答应给员工做主管。

这种时候,如果员工没有一点职场智慧,基本上升职这事也就泡汤了。


下面,就这个话题,我说说个人的一些看法。

一、自荐做主管,切忌越级沟通
从该事情来看,员工是越过了厂长直接找了老板去沟通。

所以老板会叫他找厂长,基本上有两个可能性:

一是老板需要尊重厂长的意见,即便内心同意提拔员工做主管,也不能让厂长感受到自己的用人权限被剥夺了;

二是老板压根就不同意员工做主管,但不好自己的嘴巴否定了他,所以把皮球踢到了厂长那边去处理。

这两种可能性都存在,但第二种概率会更大,因为老板真要有心提拔,也会给一些明确的暗示信息,比如“我是同意你的自荐,但是你没有给厂长沟通好就不太合适,建议你先找下厂长吧。”

至少表达了意见,员工就知道自己有希望。而老板啥都不表示,只是让员工找厂长,更显出模糊的姿态。

况且,一个有能力做主管的人,难道该怎么汇报沟通都不懂规矩吗?老板还怎么敢用?


二、想要升职,取得直属领导的支持很重要
假设厂长就是这个员工的直属领导了,那么想要自荐成功,厂长的态度就至关重要。

从这个内容信息来看,厂长基本上是不看好甚至反对的意思。

“老板让你干,我没意见。”言下之意就是,如果老板没说让你干,我也不会支持你做;只有老板指定你做主管,我才不反对。

“没意见”这个词在中国人的话术中非常有趣,没意见并不代表真的支持,顶多就是不反对,说这个词非常中性,甚至特定场合就是反对的倾向,只是碍于某些场合下不伤人才如此说。

如果员工的情商足够高,他应该感受到厂长的一个姿态,借此机会可以好好和厂长聊聊,姿态放低一些,请他给自己提提意见。如果确实有存在缺点的,可以在厂长的帮助下努力去改正,争取尽早符合他心目中主管的标准。

我做人力资源这些年,给公司提拔过不少干部,基本上直属领导不看好的下属,公司高层都不会同意晋升,可见得到直属领导的认同,是晋升发展的一个先决条件。


三、能不能取得晋升,还看业绩与能力
职场升职这件事,在我看来,和领导的关系这些固然有加分和影响,但大部分情况下,还是取决于你的业绩和能力。

试想,如果你平时已经表现出一个主管应该具备的任职资格能力,尽管此前单位领导没有提拔你,到了有自荐的机会时,一定会重点考虑。

毕竟人才在哪个单位都缺少,不给你提拔,,如果你跑去竞争对手那边,不也是企业巨大的损失吗?

又或者你的业绩比较突出,职业发展也到了该提升的时候,领导也会优先考虑你。

所以,与其你花了许多心思在揣摩领导的意思,不如踏踏实实去把本职工作给干好,多给企业创造一些价值,这样你的话语权才能更大。

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